★借鏡財經五百大企業人力資源經驗,
提升自我能力,協助企業轉型,躋身國際舞台。

保聖那管理顧問公司總經理許書揚,繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後,率領國內13位人資管理權威,一同企劃撰寫《人才管理聖經》,以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症,協助企業突破瓶頸、自我提升,成功轉型。

近幾年來,過去扮演台灣經濟起飛火車頭的各式產業,面對國際間強調專業分工,以及東協十國與中國大陸崛起的雙重夾擊,轉型突破勢在必行。在轉型突破的過程中,組織內各個環節應與人力資源緊密結合,因此人力資源將扮演企業轉型成功的關鍵因子。

本書整合了13位服務於《財星》五百大及各大知名企業、閱歷豐富的資深人力資源管理者的寶貴經驗,分為五大領域,將HR在企業內遇到的各式問題及解決之道加以詳細說明,再透過insight,讓讀者了解HR針對不同情境做決策時的思考邏輯,提供企業主、HR或未來想朝國際人發展的年輕人做為參考。

本書以實際案例加專業解析的編排方式呈現,讓讀者透過精采的故事,以淺顯易懂的方式汲取專業人士的珍貴經驗,自我提升,並協助企業主加速轉型,躋身國際舞台。

作者簡介:

【作者群】(照姓名筆畫順序)

王冠軍 宏達電人資部副總

朱承平 經緯智庫(MGR)首席顧問

吳炳耀 中華人力資源社會責任協會(HRSR)首席顧問

侯英豪 經緯智庫(MGR)首席顧問

倪匯鍾 美商宏智國際顧問有限公司(DDI)大中華區首席顧問

唐莉蓁 元太科技人資處長

張琇琳 法商施耐德電機(Schneider)人力資源副總經理

許書揚 保聖那(PASONA)管理顧問公司及經緯智庫(MGR)台灣分公司總經理

梁佩芳 Johnson & Johnson 嬌生(股)公司楊森藥廠人資處處長

游紫華 心突破股份有限公司總經理

葉庭君 美商宏智國際顧問有限公司(DDI)全球副總裁暨大中華區董事總經理

葉菁華 新加坡CAC Management International公司副總及資深顧問

薛光陽 美商輝瑞(Pfizer)大藥廠股份有限公司人力資源副總經理

蘇漢民 信義企業集團人資長

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章節試閱
【Part 1 人才管理方針大哉問】

Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突,怎麼辦?

強納森是一家外商的人資副總。下班走出辦公室時,他回頭看了看辦公室周遭,過去幾個月的種種在腦中慢慢浮現。原本認為專業經理人,不論在哪個產業工作都可以勝任,沒想到這個想法卻在這份工作徹底改變。

「說來說去,公司的願景與我的個人價值觀從頭到尾都不合啊!」強納森不禁想著。

強納森離開前一家公司是為了更好的職涯發展。目前的公司經銷進口洋菸酒,平日提供喝不完的酒,想抽菸則到公司茶水間自取即可。但對不菸不酒的強納森來說,這些福利形同懲罰...
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目錄
【Part 1 人才管理方針大哉問】
Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突,怎麼辦?
Q2.如何塑造員工做出符合公司期待的行為?
Q3.是你選擇工作,還是工作選了你?
Q4.重視人才管理可以帶來什麼收穫?
Q5.企業的社會責任是什麼?
Q6.什麼是公司員工的共同守則?
Q7.勞資關係是反向的兩方嗎?

【Part 2 成功第一步:找到Mr. Right】
具備行銷及創意的HR
人力資源的新思維
透過面試小細節,解析人選適任性
錄用外籍員工成為企業下一波成長的動力
自己招募不如試試招募外包吧
好的職業操守與專業能力會帶企業上天堂
「...
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資料來源:http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100807888