他,41歲接班,不到十年,讓潤泰集團資產翻17倍
他,偏愛飆車航海騎重機,創意就在速度中誕生
他,不用親戚,向世界求才
他低調但自信,愛冒險卻有一顆觀自在的心
媒體眼中的神秘企業家!

   他,有鷹眼般的精準眼光,出手快、很、準的狼性經營以及八爪章魚般的通達人脈,現今是叱吒風雲的潤泰集團總裁。年輕時,他曾在少年感化院度過,打架鬧事,荒廢課業,是父親眼中的不肖子。人生沒有目標,只有滿心的忿忿不平……直到,在感化院裡遇見他的恩師,人生才因此轉變……
  從父親手中接掌事業之後,花費三十多年努力,讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域,成長為一個巨大宏壯的事業體,然而他最在意的並非事業成就,而是對社會有更大的使命責任。
父親曾告訴他:「做生意只是金錢數字,但是教育才是傳世大業。」於是,他決定用一生時間完成父親的期盼,不僅在中國創辦光華管理學院,捐贈四‧四億幫助台灣優秀醫學院學生出國深造,親自在臺大擔任土木教授,如今更成立華人世界諾貝爾獎之稱的「唐獎」。
  神隱總裁尹衍樑首度公開放膽的成功人生課程,以生命為課題,經驗為教材,寫出了這本撼動人心的10堂課。

作者簡介:

尹衍樑

潤泰集團總裁、中國文化大學董事會董事。

1982年從臺灣大學商學研究所畢業,1986年獲得國立政治大學企業管理所博士,2004年榮獲中國土木水利工程學會「會士」榮譽,並任臺灣大學土木系兼任教授。

1977年成立潤泰建設股份有限公司;

1994年成立光華管理學院;

1993年成立光華科技基金會;

1995年從芬蘭引進預鑄工法,從事預鑄建築結構工法技術開發各項自動化生產技術,可大幅提升建築周期,曾有「百日完工」的輝煌紀錄;

1996年投入零售百貨市場,成立大潤發流通事業;

1997年進運中國市場,成立上海大潤發有限公司,開始連鎖量販業務;

2005年取得國家發明「貢獻奬」金牌奬;

2012成立唐獎校育基金會,獎助「永續發展」、「生技醫藥」、「漢學」、「法治」四個領域,將於2014進行首次頒獎。

好學不倦,陸續發表論文、專著十餘篇,並擁有臺灣、日本、美國、中國等地專利超過四百項。

著作:《尋找夢想的家:尹教授教你10招聰明購屋》



撰文者簡介

張殿文

  中國文化大學文藝創作組畢,英國利物浦大學MBA,上海復旦大學博士班,目前移居加拿大。先後任職《People》雜誌記者、兄弟棒球隊出版部主編、《中時晚報》記者,1997年赴英留學後轉往紐約財經媒體工作,2000年在時代廣場倒數後回臺,先後擔任《商業周刊》、《天下雜誌》資深撰述、《數位時代》總主筆及《亞洲週刊》資深撰述,其間出版《虎與狐:郭台銘的全球競爭策略》、《融入顧客情境:臺灣7-ELEVEN的共好經營學》、《懸崖邊的貴族》、《郭台銘語錄:超越自我的預言》等書。

郭議鴻

  國立藝術學院戲劇系畢業,主修劇本創作。擁有編劇、作家、寫手等多重身份,累積十六年文字創作經歷,作品種類涵蓋小說、各類管理書、舞臺劇、電視與電影劇本。

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章節試閱
一碗麵的神奇力量

一碗普通不過的蔬菜麵,在最需要的時候吃到,滋味勝過什錦麵。一位好老師的出現,在最關鍵的時候遇到,產生的力量,將會是一生的改變。

一碗麵的力量,就撞擊在尹衍樑身上,也讓他在所有企業家中,有一個最特殊的風格,那就是「好為人師」。

不良的少年終於進感化院

  尹衍樑為什麼喜歡做「老師」?除了「感恩」之外,更重要的是,他知道老師對社會的重要性,更不用說對孩子一生方向的啟發,因為他少年時如果沒有遇到好老師的啟發,沒有那一碗麵的溫暖,就不會有現在的尹衍樑。

  「我自己是老師救回來的,今天...
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作者序
我是一個不足為訓的人。尤其,年輕時我曾經度過一段荒唐的歲月,倘若如實紀錄我的一言一行,可能將誤導年輕人走入歧途。所以,我選擇性地用寫書來傳達一些理念,希望年輕人在面對大未來時,對「有所為,有所不為」有更深層的想法。

  也許有些人會認為書中所談之事可能偏頗,但「夫聖人者,不凝滯於物而能與世推移。」所以,我的想法與時俱進,書中所談之事,僅是不同時期有不同的思考與作法而已。

  面對兩岸競爭力,現今社會認為大陸年輕人的態度積極且具靭性,但我更欣賞台灣年輕人所擁有的高度創意,我觀察到的新世代其實個個意氣...
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目錄
第1堂課 態度就是命運
01打破賣身迷思
02面向陽光影子相隨
03要做就要做到最好
04半年學會翻觔斗

第2堂課 挫折是前進的動力
01從困難中獲得養分
02不怕犯錯,只怕不認錯
03賠錢生意當賺錢做
04優勢是相對,而非絕對

第3堂課 學習善種福田
01天下最幸運的人
02種善因,得善果
03君子贈人以言
04願大,福田才大

第4堂課 創新組織帶來變革
01劍俠打不贏軍隊
02 know how 易學,難的是know why
03改變組織文化的第一步:溝通
04商戰工具論

第5堂課 策略取勝的經營管理
01開明與專制:三分賞一分罰
02以身作...
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資料來源:http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11304780006