打破傳統工作通則,向滿坑滿谷又無趣的例行工作說掰掰!
教你用最短時間創造最大、最顯著的成果!
每個想鹹魚翻身的上班族都該修煉的工作術!

工作分配過程其實並不公平,只是大家常被「適合」、「有經驗」等字眼矇騙。
努力不見得有所作為!適用於任何種類、業界,也不問公司規模的「螺旋式工作法」,才能讓你付出同樣勞力,卻能得到2倍、5倍,甚至10倍的成績與評價!

上班族的個人品牌價值要透過工作來衡量!
學歷再高、證照再多、口才再好,
如不能展現成果,這層糖衣終究會被撕下來。

你受夠了日復一日、毫無成就感也不會獲得肯定的例行工作嗎?
你知道「遵守交期且絕不犯錯」讓你錯失更多創造性工作的良機嗎?
「有能力的人」可以交出亮眼成績,自己卻原地踏步,真的只是「能力」問題?
該如何爭取具有價值的創造性工作,讓老闆、客戶另眼相看?
本書作者是只花一年半時間,就從普通員工成為上市公司董事的能幹經營者,他將教你用最短時間創造最大、最顯著成果的工作術,將你付出的努力與成果串連在一起。

作者簡介:

福井克明

Lucky River株式會社董事長、經營顧問。

大學聯考失敗後,直接進入公司就職,以極優異的成績在十九歲就當上店長。有感於經營能力的不足,為了學習商業理論再度報考大學。白天在大學學習經營理論,晚上則在物流公司當約聘員工,帶領十幾名員工。

在大學三年內所打工的連鎖補習班中當上社長,其所創下的合格成績及業績都是歷年最高。大學畢業後,開設人力派遣公司,但深感與其當一名創業家,不如當一名上班族更能創造存在價值,因此決心走上上班族之路。

之後,歷經東京證券交易所第一部上市企業子公司CFO,以普通員工進入上市外食企業,在一年半內當上董事,擔任經營戰略及IR(投資關係管理)。

至今服務過七家企業,歷經無數次從小職員到部長到總經理的過程,以這些經驗為基礎,建構了如何在最短時間內得到成果的工作術。

譯者簡介:

林欣怡

政大英語系畢業,日本國立大阪大學經濟學科研究,英國威爾斯大學MBA。

目前從事英日語口譯及翻譯工作。熱愛音樂、自助旅行及電影欣賞。

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章節試閱
第一章 鮮為人知的「成果」與「評價」的架構

●無論哪種行業,大體上都可以將工作類型一分為二

世界上有許多各式各樣數不盡的工作種類,但是大致上不出這兩種範疇:一種是「有價值的工作」,另一種則是「沒有價值的工作」。

「有價值的工作」就是,只要好好配合就一定能得到評價,就算結果不如預期,也會讓人覺得「有去做就很了不起」的事。

就像先前所提到的,容易展現成果或是容易獲得肯定的工作,就是指這類「有價值的工作」。

這些工作有以下的共通點:

有價值的工作所具備的十項特色

1.交期較為寬鬆(所以有較充分的時間思考...
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作者序
工作要像螺旋梯一般,向上攀升

明明拚了命努力,卻完全看不見成果。

一切都按部就班去做,卻總是沒有獲得好評。

我想應該有不少人都懷抱著這樣的煩惱吧!

每天晚上工作到很晚,有時甚至還要加班熬夜。該讀的書都有讀,也參加了企業財經講座……但是努力就是無法和成果串連在一起。

如果你正這麼想著,那麼為什麼又有所謂超人氣商品推手,或是手腕高明的超級業務員之類的人存在呢?

為什麼會有這種天差地遠、南轅北轍的不同?

為什麼你的努力無法獲得回報?

你明白這其中的原委嗎?

事實上,無法交出成績的人,是因為不明白其中一...
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目錄
前言 工作要像螺旋梯一般,向上攀升

第一章 鮮為人知的「成果」與「評價」的架構
為什麼「有能力的人」可以交出漂亮的成績單?
無論哪種行業,大體上都可以將工作類型一分為二
董事長和新進員工之間並沒有能力上的差別
一比九法則
「比較適合」、「有經驗」這類的話都是謊言
「偶發的差別待遇」引起極大的實際成果差異
雖然模糊不清,不公平卻是每天不斷發生、真實上演
成果與評價的螺旋階梯
「能力不佳的人」才會謹守交期
第一章的重點整理

第二章 請降低「例行性工作的比例」
就算讀到一本好書也無法有所改變的理由
「...
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資料來源:http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11304783125