京都大學最強的一堂課
日本銷售突破25萬冊
這是個沒有標準答案的時代,
學會自己做決定,才是最大的避險行為。

在這個混亂的時代,你需要的不是解答, 而是自己理出答案的方法。
東大×京大×麥肯錫式的「決斷思考法」

本書是作者瀧本哲史在京都大學所開設的「決策課程」,根據授課內容濃縮而成。
作者自比為「軍事顧問」,將實用的學問當作「武器」,派發給沒錢沒勢的年輕一代,讓他們擁有在社會上作戰的能力。而其中最需要優先學會的本領,就是「決策的能力」。
在沒有人生軌道可依循的社會,不能隨時因應變化,才是人生的最大風險。書中的「辯論思考七堂課」,就是作者想傳授的避險戰技,學會了,將一輩子受用。

★這門課要學的不是知識,而是思考的方式
★「知識‧判斷‧行動」三者要連動思考
★不追求正確答案,而是找出「現況下的最佳解答」
★「無法因應變化」是最大的風險
★只懂專業領域的呆子無法存活
★要「找尋反證」而非「確認真偽」
★就算存在正反意見,重要的還是「做決定」
★為了應付考試的思考模式,要全部丟掉
★媒體與網路資訊不要照單全收
★最應該避免的就是停止思考
★自己的人生要自己思考、自己逐步決定

作者簡介:

瀧本哲史

京都大學客座副教授、天使投資人。

東京大學法律系畢業後,擔任法學研究助理,但為了追求「自己的人生自己決定」的生活方式,毅然轉職至麥肯錫,三年後自行創業,協助多家鉅額負債的企業重建。此外,他還投資了幾家不被看好的企業,或是只擁有點子但什麼都缺的企業,結果都有不錯成績。

他在京都大學開設「決策論」、「創業論」、「談判論」等課程,都是學生多到塞爆教室的人氣課程。他也擔任「全國家教辯論聯盟事務局」的局長,暨NPO法人全日本辯論聯盟的代表理事。

個人推特是@ttakimoto

譯者簡介:

江裕真

大管研所、中央資管系畢。譯有《再貴也能賣到翻》、《新‧企業參謀》、管理會計漫畫《壽司幹嘛轉來轉去?》三部曲等商管書,《史上最強哲學入門:解答你人生的疑惑》、《史上最強哲學入門:東方哲人》、《我用維基解密挑戰世界》、《手繪馬雅旅行(阿茲特克也要玩一下):跑遍墨西哥、瓜地馬拉、宏都拉斯、貝里斯中美洲古文明大國》等文史傳記類書,以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》等小說。

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用辯論決斷點亮你的明燈

游梓翔(世新大學口語傳播系教授)

高一我加入了辯論社,那並非深思熟慮的決定。但三十年後如果時光倒流,運用我後來在辯論中學到的技巧再選一次,我還是會做相同決定。

理由很簡單:辯論無疑是我人生中所學過最有價值的課程。

誠如《決斷思考就是你的武器》作者瀧本哲史所指出的,辯論中學到的決斷力是我們成為真正專業人才的關鍵。相較起來不懂辯論的一般專...
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章節試閱
前言 學點能當武器使用的通識教育吧!

學問使人自由

各位好,我是這本書的作者,名叫瀧本哲史。

這本書是我在京都大學為二十歲左右的學生開設的「決策課程」,將授課內容濃縮而成的。

不光是京大,日本的大學都將大一到大二的通識課程,定位為培養學生廣泛的教育知識(基礎素養),內容從人文科學、社會科學、自然科學,一直到藝術都有。

大學的通識教育課程,在英文中稱做「Liberal Arts」。

各位有沒有想過,為什麼會這麼稱呼?

所謂的「Liberal」,原本就有「自由」之意,而「Arts」是指「技術」。也就是說,「Liberal Arts」意...
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目錄
前言 學點能當成武器使用的通識知識吧!
學問使人自由
為什麼京大醫科生,有四成要學「創業論」?
現在的年輕世代更該讀《勸學》
我的職業是「軍事顧問」
因應這時代的「決斷思考」
做決策的具體方法——辯論
導論 為何必須「學習」?
「知識.判斷.行動」三者要連動思考
別當專家,要當專業人才
只懂專業領域的呆子無法存活
沒有「正確答案」這玩意
「無法因應變化」是最大的風險
第一堂 「辯論」的目的是什麼?
不追求正確答案,要追求「現況下的最佳解答」
人們容易陷入「三種偏頗的判斷」
「大家不都這麼講嗎!?」不...
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資料來源:http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11304771299