在全球競爭的草原上台灣電子製造業就是嗜血的蒼狼,無時不在尋找下一個吞噬的目標!台灣電子業已是全球舉足輕重的產業,全球筆記型電腦有一半以上是由台灣生產出貨,手機、面板、IC設計、晶圓封測和遊戲機等等獵物也都是爭逐目標。但是「電子王國」的美譽不該令人自滿,光做代工是不夠的,台灣電子業必須「向左走、向右走」!向左走技術開發,向右走品牌行銷,必須走向價值鍵更高的位置,拓展附加價值。擺脫傳統的被動心態、改變過去只知跟隨的老二主義,並力求國際化、善用國際人材,才能夠根植台灣、走向世界。

作者蘇元良博士歷經產、官、學界,在產業界捷報頻傳、官員沾沾自喜、學者空談咄咄之際,以厚實學識打基礎,寬宏視野為軸心,基層經驗做採樣,跨越科技與人文的深入觀察和思考,不僅「見林」地提出對於整個產業界的建言和警訊,同時「見樹」地描繪出電子從業人員的喜悅與悲嘆。於產業討論之中,同時進行人文關懷的省思,正是本書的企圖!

◎台灣電子業的競爭力根源何在?
◎台灣蒼狼來了!電子王國如何開疆拓土?
◎印度塔塔人的軟體王國帶來什麼啟示?
◎二十年後我們還要做代工嗎?
◎電子業的彈性經營哲學,正是台灣最具創意的生意模式!
◎經濟規模是兩刃劍,既是優勢也是包袱!
◎擺脫電子業的老二主義,走向品牌與原創設計!
◎台商的漫漫歸鄉路,唱著什麼樣的故鄉悲歌?
◎加速轉型邁進三次產業,才能規避大陸風險!
◎代工製造業的意義--拼死一戰的黑手精神之後,再來呢?

作者簡介:

蘇元良

華宇集團總管理處總經理。台大心理系畢業,美國南伊利諾大學電腦科學碩士,喬治亞理工學院工業及系統工程碩士及博士,曾任職美國貝爾實驗室多年,返國後任教任職於台大資工系、交大工業工程及管理系,和工研院電腦通訊研究所。一九九八年離開學術研究機構,投身電子製造業,歷任致福公司副總經理、總經理,二 ○○二年致福併入光寶科技後擔任光寶科技通訊事業群總經理,現職華宇集團總管理處總經理,二○○三年十一月起,於電子時報撰寫專欄「科技人省思科技事」。

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資料來源:http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11304774615